2022年是攀枝花市“項目攻堅突破年”，鹽邊縣有省市重點項目21個，總投資238.75億元、年度計劃投資33.57億元。為加快推進項目建設(shè)，鹽邊縣委堅持把黨建引領(lǐng)貫穿到項目建設(shè)全過程，推動黨建工作和項目攻堅同頻共振，全縣項目建設(shè)開啟了加速度。截至目前，省市重點項目已完成年度投資8.43億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的25.11%，固定資產(chǎn)投資增速保持全市前列。

建強一線堡壘，凝心聚力保障項目落實。堅持支部建在項目，黨員沖在一線，讓黨員干部成為重點項目建設(shè)的主力軍。一是創(chuàng)新組織設(shè)置。推行“黨建+重點項目”工作模式，根據(jù)項目規(guī)模、行業(yè)特點和黨員人數(shù)等，采取聯(lián)合組建、依托組建、掛靠組建等方式，把支部建在項目上、工地上、產(chǎn)業(yè)鏈上，將黨建工作觸角延伸拓展到項目建設(shè)主戰(zhàn)場。目前，全縣重大項目中已建立基層黨組織48個，選派項目專員200余名。二是發(fā)揮黨員作用。擇優(yōu)選派黨建指導(dǎo)員和黨員志愿服務(wù)隊，定期跟蹤走訪、宣傳講解政策、掌握項目進度、解決難點難題，實現(xiàn)關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時刻有黨員撐著，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)優(yōu)勢。三是建強骨干隊伍。開展干部大培訓(xùn)、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變“三大行動”，重點采取走出去的方式，分層分類組織做強釩鈦產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、綠色低碳產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等17個專題培訓(xùn)班次，幫助干部開拓視野格局、提升專業(yè)能力、增強攻堅意識。

優(yōu)化一線服務(wù)，攻堅克難力促項目落地。堅持做到重點項目推進到哪里，標(biāo)桿就樹到哪里，高效推進項目建設(shè)。一是注重鑄魂蓄勢。在全縣各級黨組織中廣泛開展“項目攻堅·奮勇爭先”主題黨日系列活動，在縣直機關(guān)黨組織和在職黨員中開展“黨建引領(lǐng)惠民生·增設(shè)電梯暖民心”活動，引導(dǎo)廣大黨員干部做到一切盯著項目看、一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切扭住項目干。二是突出先鋒示范。開展黨員“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾，比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績”“三亮三比”主題活動，在項目征地拆遷、落地開工、建設(shè)推進、技術(shù)攻關(guān)等一線創(chuàng)設(shè)黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，組建黨員先鋒隊、攻堅突擊隊、技術(shù)攻關(guān)組等41支，帶頭簽約、帶頭拆遷、帶頭做群眾工作。目前，全縣共有2000余名黨員奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線，攻堅急難險重任務(wù)74個。三是強化跟蹤服務(wù)。建立重點項目黨員跟蹤服務(wù)制，分別突出服務(wù)型、代辦型黨小組功能，認真謀劃在行政審批、市場監(jiān)管、稅務(wù)征管、金融服務(wù)等行業(yè)部門開展“送政策、送服務(wù)、解難題”專項活動，全程代辦項目審批、環(huán)評、安評、用地報批等手續(xù)，打通服務(wù)項目建設(shè)“最后一公里”。

立足一線建功，干事創(chuàng)業(yè)推動項目發(fā)展。堅持把項目建設(shè)作為檢驗黨員干部的練兵場，讓黨員干部在項目一線墩苗歷練、錘煉摔打、成長成才。一是配強領(lǐng)導(dǎo)班子。以項目需求為導(dǎo)向，及時選優(yōu)配強發(fā)改、住建等重點部門領(lǐng)導(dǎo)班子63名，擇優(yōu)選派27名作風(fēng)實、懂項目、有專長的優(yōu)秀干部到項目攻堅一線歷練，統(tǒng)籌安排11名實踐經(jīng)驗豐富的退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部參與重點項目建設(shè)。二是逗硬考核評價。深入統(tǒng)計、經(jīng)科等重點項目一線和具體實施部門，通過實地查看、談話調(diào)研、民主評議等方式，全程跟蹤了解、綜合分析研判，提拔重用33名敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部，儲備培養(yǎng)320名綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部。三是注重引才聚智。推行“人才+項目”聯(lián)動引才模式，將引才工作前置化，編制發(fā)布重點產(chǎn)業(yè)人才需求目錄，力爭引進重點產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的專家人才（團隊）3個，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點項目急需緊缺高層次專業(yè)化人才20名；深入實施“智匯鹽邊”專業(yè)人才計劃、“本土人才回引”計劃等人才項目，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、名師、工匠、農(nóng)業(yè)和康養(yǎng)優(yōu)才等領(lǐng)軍人才300余名。（全華明）

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