華西壩“人”字形區(qū)域交通秩序有了明顯改觀

　　“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”8個字，能大致形容過去華西壩在基層社會治理中遇到的問題。治安的問題派出所管，交通的問題交警管，出攤占道的問題城管管……未能形成合力，也未能從根本上解決問題。

　　在完善社會治理體系，加強市域社會治理的背景之下，相關(guān)部門嘗試用“五方聯(lián)動”破題。哪“五方”？如何“聯(lián)動”？昨日記者進行了深入探訪。

　　破題治理難題

　　春日里的華西壩，熙熙攘攘，車流如織。在這2.57平方公里的土地上，坐落著華西醫(yī)院、華西第二醫(yī)院、華西口腔醫(yī)院、華西第四醫(yī)院。每天從全國各地慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，日均人流量超過“10萬+”。

　　如此巨大的人流之下，一系列基層社會治理的問題匯聚成治安難點、交通熱點。

　　如何破題？在過去，多是單打獨斗。派出所管治安，交警管交通，城管管占道經(jīng)營……各管各效果是有，但因為未形成合力，困擾基層社會治理的癥結(jié)并沒有“去根”?！案杏X就像是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，其實需要的是一個多學(xué)科聯(lián)合治療。到底該怎么做，我們一度有些迷茫。”華西壩派出所所長潘恒這樣形容。

　　啃下“硬”骨頭

　　困擾華西壩的問題，實質(zhì)是如何完善社會治理體系，提升社會治理效能。

　　從今年3月8日開始，華西壩派出所謀劃形成了“公安派出所為牽引，交警、城管、醫(yī)院安保、社區(qū)干部為驅(qū)動”的“五方聯(lián)動”治理機制，形成輪值聯(lián)席機制。5家單位聯(lián)動抽調(diào)15名精干力量，形成3個戰(zhàn)斗小組，劃分網(wǎng)格來啃華西壩這塊硬骨頭。

　　華西壩派出所副所長王畯說：“并不是公安派出所一家說了算，而是充分調(diào)動各方的積極性，共同深度參與社會治理。”

　　解決“針尖”問題

　　以前，電信路、黌門后街、國學(xué)巷形成的“人”字形區(qū)域是治安難點、交通熱點區(qū)域。社區(qū)民警高紅軍告訴記者，“可以將這里看作問題的針尖，也是5人小組攻堅的重點?！?人各有側(cè)重又相互聯(lián)動，不再眼里“只有自己的活”。

　　4月12日早上8點，由華西壩派出所康文彬、交警一分局二大隊丁真、玉林街道綜合執(zhí)法中隊一分隊魏科、華西醫(yī)院處突中隊曾強、黌門街社區(qū)郭陳組成的5人小組集合完畢，巡邏開始了。

　　當巡邏小組到達“人”字形區(qū)域時，5人立即開始配合工作?！坝辛顺醪匠尚ВF(xiàn)在壓力小了不少?！笨滴谋蚋嬖V記者，5人形成合力，自然比單打獨斗效果好得多。多位求醫(yī)的患者及家屬說，明顯感覺到這里的秩序變好了。記者在現(xiàn)場看到，人車有序，秩序井然。

　　截至目前，華西壩轄區(qū)警情同比下降60%。

　　科技在背后賦能

　　“針尖”的問題解決了，其他區(qū)域的問題也不能忽視，根據(jù)劃分的多個網(wǎng)格，3個5人小組也逐一擊破。

　　對醫(yī)院周邊眾多的旅店，一一排查風(fēng)險；對停車難的問題，梳理周邊停車場情況，引導(dǎo)車輛規(guī)范停放；對涉醫(yī)矛盾，第一時間介入調(diào)解，化解風(fēng)險；對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，第一時間上報處置……

　　記者了解到，自今年3月8日“五方聯(lián)動”工作啟動以來，已經(jīng)出動700余人次，平均每日對終點區(qū)域全覆蓋拉網(wǎng)整治3次。

　　在“五方聯(lián)動”的背后，更有科技的賦能。華西壩派出所依托“智慧警醫(yī)共建”機制，率先在全省推出重點人群實名就診信息核查預(yù)警機制，一旦系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警，5人小組就能立即精準開展工作，避免發(fā)生公共安全風(fēng)險。

　　綜合指揮室發(fā)揮“大腦”的作用，對發(fā)現(xiàn)的隱患，第一時間通知到一線的5人小組，在最短時間內(nèi)將隱患消除。

　　“五方聯(lián)動”之下，社會治理帶來的效果已在華西壩初顯。

　　成都日報錦觀新聞記者 何良 文/圖

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