工業(yè)興省制造強(qiáng)省，離不開市場(chǎng)主體。主體強(qiáng)，制造業(yè)才強(qiáng)，工業(yè)才興。

　　置身新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展的形勢(shì)下，尤其需要培育生產(chǎn)能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力俱強(qiáng)的高成長(zhǎng)性新主體。它們既是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者，也是就業(yè)機(jī)會(huì)的主要提供者，更是技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者，其規(guī)模與質(zhì)量，關(guān)系著產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體水平。

　　放眼全國，造車“新勢(shì)力”如合肥蔚來、廣州小鵬、北京理想，智能終端“新貴族”如杭州?？低?、深圳大疆、蘇州科沃斯，生物醫(yī)藥“新陣營”如無錫藥明康德、重慶智飛生物等，都以一己之力在極短時(shí)間內(nèi)提升了所在城市的產(chǎn)業(yè)能級(jí)，不僅帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展，甚至改變一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　四川市場(chǎng)主體發(fā)展不充分，龍頭企業(yè)和“鏈主”企業(yè)偏少，企業(yè)梯次發(fā)展不足，規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量不到廣東、江蘇、浙江等省份的三分之一，本土世界500強(qiáng)企業(yè)僅3戶，中國500強(qiáng)企業(yè)15戶，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力引領(lǐng)力還不強(qiáng)。

　　受新冠疫情影響，我省市場(chǎng)主體普遍遭遇需求收縮、生產(chǎn)受阻、成本上升等多重難題，預(yù)期偏弱、信心不足等情況較為突出。必須盡快培育、引進(jìn)一批具備“造車‘新勢(shì)力’、智能終端‘新貴族’、生物醫(yī)藥‘新陣營’”同等競(jìng)爭(zhēng)力的新主體，為四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供有力支撐，才能打開未來發(fā)展空間。

　　在培育新主體上下功夫，要堅(jiān)持培育與引進(jìn)并重，形成大中小企業(yè)融通、上中下游企業(yè)協(xié)同、內(nèi)外資企業(yè)共生共贏的發(fā)展格局。培育要“抓大”，發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)“鏈主”作用，深入實(shí)施“百億強(qiáng)企”“千億跨越”大集團(tuán)大企業(yè)提升行動(dòng)，用好其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)與資源整合能力，以組團(tuán)方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合、縱向協(xié)同；培育也要“促小”，提供專業(yè)指導(dǎo)和及時(shí)有效幫扶，推動(dòng)中小企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域“專精特新”發(fā)展，打造更多掌握獨(dú)門絕技的單項(xiàng)冠軍和配套專家。引進(jìn)，既要緊盯前沿產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)做好招商引資工作，特別是針對(duì)市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)、一時(shí)遇到困難的企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)新招引的方式方法；也要千方百計(jì)吸引、留住關(guān)鍵跨國企業(yè)，努力把產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”兩端更多留在四川。

　　在培育新主體上下功夫，要堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，一邊推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)資源整合、布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，一邊激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、維護(hù)民營企業(yè)合法權(quán)益，讓更多新主體破土而出、茁壯生長(zhǎng)。同時(shí)，營造市場(chǎng)化、法治化、國際化的一流營商環(huán)境，把該放的放到位、該降的降到位、該給的給到位、該扶的扶到位，讓國企敢干、民企敢闖、外企敢投，推動(dòng)各類市場(chǎng)主體蓬勃發(fā)展、競(jìng)相成長(zhǎng)。

　　水積而魚聚，木茂而鳥集。市場(chǎng)主體既有參天大樹又見茂密森林，四川產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能既攀高峰又上高地。（四川日?qǐng)?bào)全媒體評(píng)論員）

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