近年來，自貢榮縣鮮明大抓園區(qū)、大抓招商、大抓項目工作導向，緊扣市委“四個戰(zhàn)略”實施和“兩市兩城”建設，著力建設融入成都聯(lián)結(jié)川南的新興工業(yè)腹地，堅持問題導向、創(chuàng)新體制機制，調(diào)整優(yōu)化重點領域機構(gòu)職能體系和運行機制，充分激活園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展動能。

織密組織體系，黨建引領釋“活力”。綜合考慮經(jīng)開區(qū)入駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、組織形式、鏈式關系等，因地制宜，分類施策，設立園區(qū)綜合黨委、區(qū)域性黨組織、行業(yè)性黨組織、協(xié)會性黨組織、“三新兩企”黨建聯(lián)盟、小微企業(yè)黨建工作站等，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，以黨建“組織力”賦能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展“生產(chǎn)力”。組建規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)招商、項目攻堅、幫扶解困4支黨員突擊隊，把支部建在項目上，讓黨旗飄在工地上，提供招商引資、企業(yè)設立、落地建設、建成達產(chǎn)等全鏈條全周期“點對點”精準服務、“面對面”紓困解難、“實打?qū)崱被萜笾?。?chuàng)新開展“領航型、效能型、專業(yè)型、卓越型、活力型”先進黨組織和模范黨員創(chuàng)建活動，推動黨建品牌與企業(yè)文化建設緊密結(jié)合，黨建工作與業(yè)務經(jīng)營一體融合，以積極向上的企業(yè)文化，培塑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新意識、責任意識和競爭意識，激勵廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮進、拼搏奉獻。

優(yōu)化職責體系，攥指成拳聚“合力”。印發(fā)《關于明確四川榮縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會托管街道有關事項的通知》，明確青陽街道、梧桐街道經(jīng)濟發(fā)展工作受經(jīng)開區(qū)管委會領導、對經(jīng)開區(qū)管委會負責，經(jīng)濟發(fā)展指標歸口下達、檢查歸口管理、考核歸口實施，確保工作任務“一個口子”、工作部署“一貫到底”、工作考核“一把尺子”，避免多頭考核、多頭檢查、多頭負責；賦予經(jīng)開區(qū)對青陽街道、梧桐街道經(jīng)濟工作統(tǒng)一指揮調(diào)度權(quán)、干部任免建議權(quán)、班子成員考核獎懲建議權(quán)、中層干部任免備案審批權(quán)，確保三套班子謀發(fā)展同心同向、抓落實“攥成拳頭”；推行“崗編分離、崗位管理”，實行工作部署、人員調(diào)配、經(jīng)費安排、年度考核、績效評價“五統(tǒng)一”，打破單位、部門界限組建征地拆遷、項目攻堅等工作專班，推動園區(qū)建設、項目招商等重點工作提質(zhì)提速、成勢見效。

重構(gòu)工作體系，眾人拾柴旺“火力”。印發(fā)《榮縣優(yōu)化園區(qū)管理體制機制實施方案》，建立經(jīng)開區(qū)管委會與經(jīng)濟發(fā)展、要素保障、企業(yè)主管部門的聯(lián)席會議制度，定期召開工作推進會、組織銀政企“暢聊早餐會”，及時研究解決園區(qū)發(fā)展重大問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展急難愁盼問題；明確縣科技經(jīng)信局、縣投資促進局局長兼任經(jīng)開區(qū)黨工委委員，分管園區(qū)投資促進、企業(yè)服務、安全環(huán)保工作，采取“大部門+格子間”扁平辦公模式，推動“經(jīng)開區(qū)管委會+投資促進局+科技經(jīng)信局+公司”合署辦公，園政合一、園企合一，協(xié)同打造縣域發(fā)展增長極、工業(yè)經(jīng)濟主陣地；聚焦“一主兩輔”產(chǎn)業(yè)招商，組建產(chǎn)業(yè)研究中心+專業(yè)研究機構(gòu)+產(chǎn)業(yè)顧問+投資發(fā)展部“1+3”產(chǎn)業(yè)圖譜分析團隊，1個綜合談判小組、4個駐外招商專員、3N個招商小分隊“1+4+3N”產(chǎn)業(yè)鏈招商團隊，集智聚力開展精準招商、專業(yè)招商、高效招商，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能新活力。

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