脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。如何強化易地搬遷后續(xù)扶持？瀘州市古藺縣皇華鎮(zhèn)從合理規(guī)劃、多元共治、業(yè)態(tài)培育方面精準發(fā)力，在“一超五有”上下功夫，確保易地搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。

超前統(tǒng)籌謀劃，確保搬得出

皇華鎮(zhèn)堅持黨委統(tǒng)一領導，組建易地扶貧搬遷工作領導小組，科學對集中安置點進行選址和規(guī)劃，把集中安置點建設同場鎮(zhèn)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，對175戶易地扶貧搬遷戶進行集中規(guī)劃，統(tǒng)一風貌。同時組織駐村工作隊、村組干部、幫扶干部等進村入戶全面宣講搬遷政策，對群眾關心的住房保障、務工務農、就醫(yī)就學等問題做好政策宣傳和答疑解惑，幫助群眾消除思想顧慮，實現(xiàn)竣工率、入住率、拆舊率3個100%。

強化組織建設，服務有人管

花溪聚居點175戶821人分別來自13個村。為進一步做好聚居點服務工作，皇華鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委副書記兼任管委會主任，聚居點所在村皇華村支部書記任常務副主任，其余涉及搬遷戶的村支部書記為副主任的管委會。每幢樓都實行黨員包保和樓長包保制度，負責宣講政策、收集民意、調解糾紛、維護衛(wèi)生、關懷群眾、引領新風，初步形成黨委政府“引路”，村黨支部“搭臺”，搬遷群眾“唱戲”的自治局面。

強化陣地建設，辦事有地方

從搬遷入住以來，按照“一中心三室”的服務群眾總構架，建立了黨群服務中心，設置了矛盾糾紛調解室、衛(wèi)生室、文化活動室等配套公共服務設施，以村黨群服務中心為依托，全面推進戶籍管理、就業(yè)、醫(yī)保、社保和其它便民服務設施平臺的建設，重點完善公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、社區(qū)服務“四大要素”，面向搬遷群眾全面提供便民服務。

強化教育引導，思想有提升

為使搬遷群眾盡快融入城鎮(zhèn)社區(qū)新生活，花溪聚居點通過壩壩會、樓棟會、集中植樹等活動，組織搬遷群眾開展法治教育、感恩教育、文明禮貌教育和社區(qū)日常生活常識教育，引導廣大群眾守法、誠信、文明，促使其盡快融入城鎮(zhèn)社區(qū)新生活。通過入戶宣傳、建立樓棟微信交流群、樓棟小區(qū)文化墻、衛(wèi)生之家評比、進步之家評比等方式，既豐富社區(qū)群眾精神文化生活，又引導社區(qū)群眾自力更生，激發(fā)比、學、趕、超的動力。

強化分類施策，就業(yè)有保障

為了讓群眾搬進新家住得安穩(wěn)，皇華鎮(zhèn)針對聚居點的175戶居民進行摸排，將搬遷群眾按勞力結構、就業(yè)意愿、培訓需求等進行分類統(tǒng)計，按照“一戶一策、分類施策”的思路，把聚居點群眾大體分為4種類型：有勞力有技術的，政府引導外出務工；有勞力無技術的，定制“培訓菜單”，根據(jù)群眾意愿開展技能培訓；有勞力無法外出的，幫助推薦到獼猴桃產(chǎn)業(yè)園、聚居點致富車間等就近就業(yè)；無勞力無技術的，采取低保兜底和針對性地安排公益崗位，解決其生活問題。

強化產(chǎn)業(yè)支撐，增收有門路

緊扣聚居點場鎮(zhèn)重要節(jié)點地理位置，在聚居點內布局超市、美容美發(fā)、燒烤等業(yè)態(tài)，群眾通過“樓下經(jīng)濟”零距離就業(yè)6人；緊扣閑置資產(chǎn)，以公開競租聚居點商業(yè)門市的方式，引進電子廠、服裝廠等致富車間竟租入住，村集體經(jīng)濟年收入超19.8萬元，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟持續(xù)增收；緊扣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極爭取總投資2000余萬元的獼猴桃種植基地、黑竹村生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場等2個易地扶貧搬遷后續(xù)扶持項目。項目建成后，將吸納上百名貧困勞動力穩(wěn)定務工，也能通過土地流轉、入股分紅等方式增加收入，確保搬遷群眾增收有門路、致富不是夢。（陳瑚）

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