黨的十八大以來，成都市龍泉驛區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部始終圍繞“向中心聚焦、為大局聚力”工作定位，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，突出“三個轉(zhuǎn)變”，為龍泉驛區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。

　　固本強(qiáng)基，從機(jī)關(guān)建設(shè)向系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)變

　　統(tǒng)戰(zhàn)隊伍“大練兵”提升綜合素能。開展深入學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)三大練兵活動，利用每周例會、微信工作群等線下、線上學(xué)習(xí)平臺，在干部職工會、支部固定黨日等活動中，常態(tài)化開展理論知識學(xué)習(xí)，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作能力水平。

　　統(tǒng)戰(zhàn)對象“大摸底”夯實工作基礎(chǔ)。結(jié)合“走基層”活動，在全區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)對象“大走訪、大摸底”活動，全面梳理統(tǒng)戰(zhàn)工作對象底數(shù)，調(diào)整充實黨外代表人士數(shù)據(jù)庫和黨外干部數(shù)據(jù)庫；新成立統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體4個，統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體成員達(dá)600余人，統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋面進(jìn)一步拓寬。

　　統(tǒng)戰(zhàn)成員“大調(diào)研”服務(wù)中心大局。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以深化政黨協(xié)商改革為抓手，定期召開區(qū)委民主協(xié)商會、全區(qū)情況通報會，支持各民主黨派基層參政議政、民主監(jiān)督，形成高質(zhì)量調(diào)研報告和意見建議，多篇被全國政協(xié)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部采納，3篇獲時任省委常委、市委書記等省市領(lǐng)導(dǎo)簽批。

　　創(chuàng)新舉措，從平臺到品牌形成轉(zhuǎn)變

　　以平臺搭建匯聚人心。著眼統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化，持續(xù)加強(qiáng)區(qū)僑聯(lián)、區(qū)臺聯(lián)、區(qū)客聯(lián)等統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體自身建設(shè)，率先成立全省首家縣級歐美同學(xué)會，探索成立區(qū)新階聯(lián)、知聯(lián)會，配套落實辦公場地、活動陣地、工作經(jīng)費，有效延伸統(tǒng)戰(zhàn)工作半徑。

　　以活動開展凝聚人心。充分發(fā)揮各統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)作用，助推歸國留學(xué)人員開展“海歸蹲苗計劃”“海歸青年匯”等活動、黨外知識分子開展“知聯(lián)講堂”系列活動、新的社會階層人士探索“社會化、項目化、品牌化”服務(wù)社會新路徑，不斷匯聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。

　　以陣地共建集聚人心。堅持“以黨建帶統(tǒng)戰(zhàn)、以統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”，創(chuàng)新提出“1155”工作思路，探索打造成都經(jīng)開區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作示范基地，調(diào)配活動場地200余平方米，輻射帶動100余家園區(qū)非公企業(yè)、1100余名黨外代表人士主動參與統(tǒng)戰(zhàn)工作，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作“進(jìn)園區(qū)、到企業(yè)、入人心”。

　　協(xié)同并進(jìn)，從點到面推動轉(zhuǎn)變

　　科學(xué)謀劃部署基層統(tǒng)戰(zhàn)實踐創(chuàng)新。在深化“五突出四建設(shè)一打造”基層統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，研究制定我區(qū)基層統(tǒng)戰(zhàn)創(chuàng)新實踐工作實施方案，明確工作要求、實施步驟、考核標(biāo)準(zhǔn)，建立基層統(tǒng)戰(zhàn)創(chuàng)新實踐工作分片聯(lián)系機(jī)制，扎實開展示范點位創(chuàng)建。

　　因地制宜打造創(chuàng)新實踐示范點位。各街鎮(zhèn)黨委建立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村(社區(qū))建立統(tǒng)一戰(zhàn)線工作站，配備統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，落實“三本冊子”“四項制度”“五有保障”，整合黨群服務(wù)中心陣地資源開設(shè)“同心服務(wù)窗口”，推動全區(qū)形成“一街鎮(zhèn)一創(chuàng)新、一創(chuàng)新一示范”基層統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局。

　　理論結(jié)合實踐探索網(wǎng)格化管理新模式。以崇德社區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)為示范點，建立以單元樓棟為單位的工作網(wǎng)格35個，形成社區(qū)黨組織統(tǒng)籌、社會組織協(xié)同參與、精確到樓棟的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)格化體系；依托全國5A社會組織弘陶書院，整合各方力量，逐步探索形成“社會組織+社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”的農(nóng)集區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新路徑。

　　以創(chuàng)新思維匯聚力量，涵養(yǎng)高效率發(fā)展活力

　　面對新形勢，未來幾年，龍泉驛區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部將探索凝聚人心匯聚力量的新路徑，拓實載體之基，實現(xiàn)出彩出新，力爭創(chuàng)建一批特色鮮明、效果明顯、可供借鑒的龍泉驛統(tǒng)戰(zhàn)載體；凸顯統(tǒng)一戰(zhàn)線“向中心聚焦、為大局聚力”工作定位，緊扣區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，凝心聚力干事業(yè)，凝精聚神求突破。

　　創(chuàng)新工作載體，形成線上線下“同心圓”。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、新媒體各自優(yōu)勢，完善統(tǒng)戰(zhàn)工作事務(wù)管理平臺，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)戰(zhàn)工作”模式，為凝聚共識匯聚力量提供強(qiáng)力支撐。遵循真實性、互動性、開放性的基本原則，探索由專業(yè)部門和人員進(jìn)行維護(hù)和管理、提供技術(shù)支持的統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)交流平臺，構(gòu)建區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部與各民主黨派基層組織、各統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體等不同層次的互動平臺，展示統(tǒng)戰(zhàn)工作格局和組織運行情況，增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)云平臺運作能力，切實延伸統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)半徑，凝聚更廣泛的思想共識。

　　創(chuàng)新合作載體，探索“1+8+N”統(tǒng)戰(zhàn)新模式。在區(qū)域內(nèi)成立一個統(tǒng)管組織，以區(qū)域內(nèi)的8大聯(lián)誼會為依托，根據(jù)區(qū)域特色和社會群體分布狀況，輔以各社區(qū)、園區(qū)、街道等基層聯(lián)誼組織，以社會化運作方式推動統(tǒng)戰(zhàn)活動。爭取各民主黨派市委會、市級各統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體資源，整合黨群服務(wù)中心等陣地資源，精準(zhǔn)對接基層實際需求，打造“同心驛站”載體空間，用好陣地服務(wù)功能，以同心讀書會、同心服務(wù)站、同心義診日、同心大講堂等形式，加強(qiáng)與各界人士溝通聯(lián)系，不斷凝聚人心、匯聚力量。

　　創(chuàng)新活動載體，打造“驛路同心”活動品牌。借鑒上海浦東新區(qū)“浦東新動力”統(tǒng)戰(zhàn)品牌、錦江區(qū)以MFG創(chuàng)客聯(lián)邦為載體建立“同心聚落”等形式，搭建“驛路同心”活動品牌，持續(xù)深化、豐富完善“海歸蹲苗計劃”“海歸青年匯”“知聯(lián)講堂”等各統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的特色活動，構(gòu)建每個品牌活動的名稱、內(nèi)容、對象、方式和組織保障，實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)活動的長效化和精準(zhǔn)化，通過品牌項目，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作凝聚力。

　　發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線智力密集優(yōu)勢，做好參政議政的“資料庫”。堅持完善“黨委出題、黨派調(diào)研、政府采納、部門落實”模式，充分利用和發(fā)揮各民主黨派界別優(yōu)勢，支持黨外專家學(xué)者和專業(yè)人才圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市升級、大運會籌辦、民生改進(jìn)、城市治理等五件大事，開展專題調(diào)研和民主監(jiān)督，多建睿智之言、多行務(wù)實之舉，不斷提升參政議政制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支持。

　　發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，做好社會和諧的“助推器”。結(jié)合統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、化解矛盾的獨特特點，引導(dǎo)各民主黨派基層組織、無黨派人士、各統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體履行社會責(zé)任，打造統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)社會品牌，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為服務(wù)民生聚焦聚力。

　　發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃優(yōu)勢，做好人才培養(yǎng)的“蓄水池”。建立代表人士數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理平臺，開展信息的采集、上報、統(tǒng)計和查詢，動態(tài)掌握統(tǒng)戰(zhàn)對象情況。依托區(qū)黨外知識分子服務(wù)中心，加強(qiáng)區(qū)級部門協(xié)同配合，整合黨群服務(wù)中心、孵化園等陣地，協(xié)助做好政策指導(dǎo)、項目孵化和良性互動等工作，建好、用好、管好統(tǒng)一戰(zhàn)線人才服務(wù)站，打造一批“同心之家”“同心驛站”。以換屆工作為契機(jī)，做好黨外代表人士安排使用，進(jìn)一步做好凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量的工作，為加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的“先進(jìn)汽車智造區(qū)、美好生活品質(zhì)城”提供政治保障和人才支撐。 (堯欣雨)

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